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创业者须认清的几个问题

更新时间: 2016-07-07

1、理念:这是个好主意吗? 让我们先从浅层角度分析。不是每一个想法都是值得去做的,只有你妈妈认为那是好的可并不意味着它真的是好的。 太多的人在创业时都抱着“如果我把产品

  1、理念:这是个好主意吗?

  

  让我们先从浅层角度分析。不是每一个想法都是值得去做的,只有你妈妈认为那是好的可并不意味着它真的是好的。

  

  太多的人在创业时都抱着“如果我把产品搞起来,钱就哗哗来了”的心态,这样的想法很诱人,同样也很危险。

  

  举个例子,不能仅仅因为你自己爱狗,你就认为做一款狗牙美白笔就一定能被大多数人接受。某些想法最初看起来很伟大,但你应该问自己几个关键问题,以确定它是否真的那么可靠:

  

  ·真的有需求吗?需求有多大?

  

  ·目前在这个领域中存在有多少竞争者?

  

  ·你有多少潜在的客户群?

  

  ·你是否具备可以提供产品/服务的独特能力?

  

  ·你是否具备这方面的经验和热情?

  

  ·未来该市场/行业的趋势如何,是让你的产品/服务具有更多还是更少的吸引力?

  

  2、执行:你是否能够有效地执行你的想法?

  

  虽然有一个可靠的商业理念很好,但是有效地执行却完全是另外一回事。你有一个销售小狗牙齿美白产品的想法可能是市场需要的,是一个可行的理念,但是你能够多么有效地执行?

  

  你如何制造产品?它的效果如何?你的产品应用起来有多么容易?你如何在市场上出售以及交付产品?

  

  以下是思考你的商业理念是否能被有效执行时,要考虑的关键问题:

  

  你将如何提供高质量的客户服务?

  

  你的产品或者服务的质量水平是什么?

  

  如何能有效地生产你的产品/服务?

  

  你进入市场的时间是什么?

  

  你的产品/服务是如何生产的?实现了吗?


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